Психопрактика

Психология комплексов

Блог

Блог "Суть жизни человека, или Психология комплексов"

Гендер

Пол человека или пол-человека?"

Философия

Виды свободы

Архив статей

Когнитивная наука

Искусственный интеллект

Психофизиология

Психофизиологическая экспертиза

Арт-терапия

М.Бахтин: теория карнавала

Мужские комплексы

Мужские комплексы

Категории раздела

Библиотека статей по психологии, философии, футурологии и антиутопии [391]

Фант-ЮСАС: Статьи по психологии и философии экзистенциализма

Главная » Статьи » Библиотека статей по психологии, философии, футурологии и антиутопии

Что делать, если на работе вам трудно быть самим собой

 Дори Кларк, стратегический консультант


Что делать, если на работе вам трудно быть самим собой 

  Бывает, что мы попадаем в компании с такой корпоративной культурой, которая не соответствует нашим личным потребностям. Это порой приводит к конфликтам — здоровым и созидающим, а иногда человек чувствует, как на него давят, вынуждая быть как все. В подобной ситуации оказалась одна из моих студенток на курсе MBA. «У меня проблемы в офисе, — призналась она мне. — Все говорят, что я слишком отчужденно веду себя, и это вредит моей карьере». Такое впечатление она производила потому, что действительно не находила точек соприкосновения со своими коллегами. «У меня не получается на работе быть собой», — жаловалась она.
  Такое случается достаточно часто. Эта женщина отличалась вольнодумством и была поклонницей фестиваля Burning Man, а работала в очень закостенелой компании. Бывает и наоборот: в одном из подкастов Startup штатный сотрудник Gimlet Media говорит о том, как ему, человеку, регулярно посещающему церковь, тяжело общаться с бруклинскими коллегами — либералами и атеистами.
  Иногда лучше держать свое мнение при себе и не втягивать сотрудника, чье мнение заведомо не совпадает с вашим, в разговоры о президентских выборах. Но если речь идет не о мнении, а об основах вашей личности, идентичности, попытки уйти от разговора в конечном счете только повредят карьере. Сильвия Энн Хьюлетт, Карен Самберг доказали, что открытые представители ЛГБТ-сообщества гораздо успешнее тех, кто таится, в том числе и потому, что к обычному стрессу на работе у них не добавляется еще и необходимость «управлять своей идентичностью». Исследование Deloitte также подтверждает, что попытки скрывать или преуменьшать важные отличия плохо отражаются на психологическом состоянии человека.
Как же понять, когда можно без страха открыть на работе свое подлинное Я? Я работала более чем с сотней клиентов из компаний, входящих в список Fortune 500, государственных организаций и международных некоммерческих фондов и не собираюсь скрывать принадлежность к ЛГБТ-сообществу. В результате я научилась задавать четыре ключевых вопроса, которые и вам стоит задать себе:

"Хомотрофы" Ю.Скуркис, А.Соловьев -

Инвектива против современных корпораций-монстров,

уничтожающих в человеке индивидуальность


  Почему вы решили, что откровенность повлечет дурные последствия? Случалось ли вам видеть, как кто-то пострадал профессионально из-за того, что предпочел быть самим собой? Мы зачастую думаем, будто нам известно, какие последствия навлечет на нас откровенность, однако нужно помнить, что если вы не располагаете подлинными доказательствами, ваши опасения — всего лишь гипотеза. Этот крепкий мачо, ваш начальник, возможно, входит в ассоциацию PFLAG: его брат — гей. И даже если вы знаете о неудачных каминг-аутах в прошлом, обстоятельства могли с тех пор перемениться. Например, сейчас, когда татуировки есть у 40% молодежи в возрасте до 30 лет, руководители, даже если не слишком это одобряют, едва ли могут с порога отвергнуть почти половину соискателей.


  Что произойдет при самом плохом сценарии? Нужно также представлять реальные последствия каминг-аута. Иногда последствия могут быть довольно серьезными, и их следует тщательно взвесить (в 31 штате из 50 все еще отсутствуют четко сформулированные законы в защиту представителей сексуальных меньшинств). Но может быть и так, что вы в своем воображении преувеличиваете последствия. Неужели вас в самом деле уволят за участие в фестивале Burning Man? Вряд ли. Побудит ли это ваше начальство усомниться в вашем соответствии их корпоративной культуре? Замедлит карьерный рост? Это вполне вероятно, однако вы можете продемонстрировать, что вполне вписываетесь в корпоративную культуру фирмы (разумеется, если вы сами не подумываете об увольнении), хорошо выполняя свои обязанности.


  Что изменится в вашем поведении, если вы станете самим собой? Чувство «не могу быть собой» мучительно, но вместе с тем аморфно. Полезно выяснить конкретные проблемы, потому что некоторые варианты самовыражения могут оказаться вполне для вас доступными. Подумайте, в чем отличалась бы ваша манера одеваться, говорить, поступать, если бы вы могли на работе быть собой. Что из этого вы себе не позволяете сейчас? Например, вам, скорее всего, придется в любом случае облачаться в деловой костюм, но, наверное, можно проявить креативность и выбрать цветные носки или галстук поярче.
Также вполне возможно, что, увидев ваше истинное Я, ваши настоящие увлечения, коллеги отреагируют позитивно. В книге «Персональный ребрендинг» я рассказывала о том, как бывшего вице-президента Эла Гора во время предвыборной кампании 2000 года трепала пресса лишь потому, что имиджмейкеры вздумали подавать его как пламенного борца-популиста, а он от природы человек тихий и неуверенный. Выглядел он в итоге скованно и неестественно, но лишь когда вернулся к любимой теме —защиты окружающей среды — и выпустил свою книгу «Неудобная правда», он вновь начал набирать очки.


  Можно ли для начала попробовать? И наконец, если кажется рискованным сразу «сбросить все маски», начните с небольшого эксперимента. Например, если вы подавляете свое чувство юмора, потому что в компании шутить не принято, попробуйте однажды рассказать несколько тщательно отобранных анекдотов и посмотрите, какова будет реакция. Люди слушали? Прозвучали какие-либо замечания: позитивные или негативные? Попросите коллегу, которому можете доверять, высказать с глазу на глаз свое мнение.
Если реакция окажется негативной — что ж, вы получили полезные сведения. Этот маленький эксперимент вряд ли отразится на вашей карьере в долгосрочной перспективе, можете снова облачиться в броню серьезности. Но если реакция будет позитивной или хотя бы нейтральной (то есть никому это не мешает), стоит продолжить эксперимент и наблюдения. Глядишь, ваше веселое вдохновение передастся коллегам и вскоре жизнь на работе пойдет куда как веселее: ведь вполне вероятно, что никто никого не заставлял хранить мрачное молчание, просто так повелось.
  Конечно, я, консультант-фрилансер, имею определенное преимущество: если кому-то не нравится мое подлинное Я, то вполне могу отказаться от клиента и направить его к другому специалисту. Но я работала с представителями многих отраслей и прекрасно понимаю, что, к сожалению, обстоятельства и экономическая необходимость часто вынуждают человека оставаться на той работе, где свое подлинное Я приходится таить. Это опасная ситуация, и лучше, чтобы она оставалась исключением, а не правилом. Если вам кажется, что в этой компании вы не можете быть собой, возможно, так оно и есть, но все же не принимайте такую невозможность как заведомое условие, попытайтесь найти формы самовыражения — зачастую их оказывается больше, чем мы смели надеяться.

 

Категория: Библиотека статей по психологии, философии, футурологии и антиутопии | Добавил: AlexS (05.08.2016)
Просмотров: 299 | Теги: быть собой, на работе | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

Форма входа

Поиск по сайту

"Я" и Социум

Взаимодействие человека и общества проблемы и перспективы"

Новое на сайте

Инфообщество

Человек в информационном обществе"

Загадки человека

Телепатия в будущем

Гендер

Психология феминизма"

Арт-терапия

Теория катарсиса

Отношения

Когда женщина боится мужчину

Новости блога

Семиотика

Фаллический символ

LI

Статистика